本期“見賢思齊”聚焦基層紀(jì)檢監(jiān)察干部如何以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)小切口，詮釋“執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民”政績觀，展現(xiàn)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的忠誠擔(dān)當(dāng)與履職智慧，倡導(dǎo)見賢思齊、重在躬行的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

　　——編者

　　清晨六點(diǎn)，海風(fēng)裹挾著濱海小城獨(dú)有的咸濕氣息，拂過尚未完全蘇醒的街巷。行走在這片熟悉的土地上，我時(shí)常想起《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》“新作為”版上那些平凡而閃光的身影：有扎根田埂、細(xì)查農(nóng)村“三資”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部，有通宵核查賬目、為群眾追回養(yǎng)老錢的辦案尖兵，也有為一筆錯(cuò)發(fā)的低保金反復(fù)奔走的村級紀(jì)檢員。他們以腳步丈量民情，用執(zhí)紀(jì)執(zhí)法守護(hù)民心。每一次品讀，都讓我心潮澎湃——新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部最動(dòng)人的模樣，正是藏在這些默默堅(jiān)守、躬身為民的身影里。

　　正是在一次次對標(biāo)先進(jìn)、見賢思齊的觸動(dòng)與自省中，我對正確政績觀有了更為深刻的體悟：政績，不在光鮮的報(bào)表數(shù)字里，而在群眾的衣食冷暖中；權(quán)威，不在高調(diào)空泛的表態(tài)里，而在公平正義的堅(jiān)守間。作為基層紀(jì)檢監(jiān)察干部，我們離群眾最近、貼民心最緊，更應(yīng)始終把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，作為衡量一切工作的根本標(biāo)尺。

　　二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)明確要求，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民，持續(xù)深化群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治。這既是沉甸甸的政治責(zé)任，也是矢志不渝的價(jià)值追求。在山東省榮成市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委監(jiān)委的統(tǒng)一部署下，我們派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組以集中整治為抓手，努力以“小切口”監(jiān)督，做實(shí)“大民生”文章。

　　公益資金領(lǐng)域，曾是群眾關(guān)切的焦點(diǎn)。公益資金本是匯聚愛心、扶危濟(jì)困的“救命錢”，可在個(gè)別村居，卻出現(xiàn)管理混亂、使用不透明乃至截留挪用等問題。這不僅侵蝕了困難群眾的切身利益，更傷害了社會(huì)善意、損害了黨和政府公信力。面對亂象，我們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、牽頭攻堅(jiān)，聯(lián)合民政、社會(huì)治理服務(wù)中心等部門單位，建立會(huì)商研判、線索移送、日常調(diào)度等工作機(jī)制，構(gòu)建起紀(jì)委監(jiān)委主導(dǎo)、多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)的整治工作格局。

　　我們沉到一線、走進(jìn)村居、深入相關(guān)單位，全面梳理巡察、信訪、審計(jì)及12345政務(wù)熱線等渠道反映的問題線索，先后開展聯(lián)合調(diào)研6次，實(shí)地走訪檢查150余次，最終排查出管理不規(guī)范、信息公開不到位等問題27個(gè)，移交問題線索9件，黨紀(jì)政務(wù)處分及組織處理9人。

　　記得在崖頭街道蒲頭社區(qū)回訪時(shí)，王保蓮老人握著剛領(lǐng)到的3萬元公益救助金，聲音哽咽：“這筆錢真是救了命，孩子治病的錢有著落了。”那一刻我更加清醒，紀(jì)檢監(jiān)察工作的初心，不是辦多少案、處理多少人，而是為了讓每一筆資金都能抵達(dá)真正需要的人手中，讓每一份信任都不被辜負(fù)。這也正是先進(jìn)典型給予我的精神力量——始終把群眾的事，當(dāng)作自己的事。

　　“查處一案”只是起點(diǎn)，“治理一域”才是目標(biāo)。我們深知，集中整治不能“一陣風(fēng)”，問題整改不能“走過場”。為此，我們做實(shí)做細(xì)查辦案件“后半篇文章”，督促民政、紅十字會(huì)等部門舉一反三、標(biāo)本兼治，推動(dòng)出臺相關(guān)制度6項(xiàng)，構(gòu)建起募捐、管理、使用、公示全流程閉環(huán)監(jiān)管體系。同時(shí)協(xié)助規(guī)范設(shè)立區(qū)域性慈善基金，累計(jì)募集資金超2000萬元，惠及困難群眾5000余人次，讓愛心在陽光下運(yùn)行。

　　從“查糾問題”到“堵塞漏洞”，從“治已病”到“防未病”，我愈發(fā)體會(huì)到，正確政績觀，既要重“當(dāng)下改”的實(shí)效，更要重“長久立”的長效；既要看得見“辦案數(shù)據(jù)”，更要摸得著“治理成效”；既要解決一個(gè)個(gè)具體問題，更要凈化一方政治生態(tài)。唯有制度扎緊、監(jiān)督從嚴(yán)、生態(tài)清朗，群眾才能真正感受到變化、享受到實(shí)惠。

　　以公益資金領(lǐng)域問題整治為牽引，我們持續(xù)聚焦農(nóng)村集體“三資”管理、醫(yī)保基金、養(yǎng)老服務(wù)、“校園餐”、殯葬服務(wù)等民生重點(diǎn)，重點(diǎn)整治侵害老年人、未成年人等弱勢群體利益問題，堅(jiān)決糾治趨利性執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等損害營商環(huán)境頑疾，以一個(gè)又一個(gè)“小切口”，撬動(dòng)基層“大治理”。

　　樹立和踐行正確政績觀，歸根到底就是站穩(wěn)人民立場。群眾最關(guān)心什么，我們就重點(diǎn)監(jiān)督什么；群眾最痛恨什么，我們就堅(jiān)決糾治什么?；鶎颖O(jiān)督?jīng)]有捷徑，唯有俯下身、沉下心，坐得下群眾的矮板凳，聽得進(jìn)群眾的心里話，才能找準(zhǔn)問題癥結(jié)、贏得群眾信任。（山東省榮成市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組組長 盧軍陽）